HS-COMPANY는 다양한 프로젝트 경험과 전문성을 바탕으로, 가치 실현을 위한 다양한 방법들을 제안해드립니다.
- 경영환경 및 기업 역량 수준에 적합한 발전 방향을 정립합니다. - 달성 가능한 목표를 정립함으로써 비전을 명확화합니다. - 비전과 연계한 구체적인 전략을 수립합니다. - 실행 가능한 구체적인 전략을 수립합니다.
사업영역에 대한 내외부 환경분석을 통한 중장기전략 방향 설정
기술, 시장, 사업영역에 따른 SWOT 분석
기업 및 사업이 나아가야 할 청사진 제시가 목적
기업 및 사업의 방향 제시 및 목표설정
비전과 목표 달성을 위한 추진전략 수립이 목적
단계별 전략수립 및 체계도 마련
비전 및 전략실행을 위한 세부적인 추진방안 제시
목표설정을 위한 기술개발, 조직관리, 마케팅 등 전반적인 추진계획 제시
중장기전략에대한 실행력 강화를 위한 일정 및 체계제시
중장기발전을 위한 연차별, 단계별 추진방법 및 실행방안 제시
STEP 01
거시환경분석
산업환경분석
경쟁환경분석
사업구조분석
내부자원분석
조직문화분석 / 재무분석
STEP 02
개인 및 조직역량진단을 통한 Gap 분석
SWOT 분석
경영 이슈 검토
경영진 인터뷰
STEP 03
전략기획 워크숍
비전 수립
전사 단위의 전략목표 수립
전사단위의 전략과제 수립
지표 Filtering 및 선정 :전략 방향 연계성 / 측정가능성
성장 방향성 설정 :달성 가능성·구체성 / 실천 행동 지향성
STEP 04
전략적 요인파악
우선순위 평가
사업단위 전략 목표 수립
사업부문별 과제 도출
기능단위 전략 목표 수립
기능부문별 과제 도출
STEP 05
전략체계도 작성
실행 Roadmap 작성
평가방안 설정 : 성과평가 / 보상 / 피드백
Target Level 설정
Key Activity 설정
단계별 Milestone 설정
- 기업 경쟁력을 발휘할 수 있는 신규 사업을 발굴합니다. - 신규 사업에 대한 실행력을 증대시킵니다. - 신규 사업에 대한 Risk를 감소시킵니다. - 신규 사업 진출에 대한 합리적인 수용 및 비용을 추정할 수 있습니다.
신규사업 발굴을 위한 자원조사를 통하여 신규사업 가능성 도출 및 아이템 선정
기업의 자원을 바탕으로 신규 사업에 대한 아이템 가능성 평가
신규사업에 대한 아이디어를 바탕으로 현상과 대비한 수요예측
Regression, Timeseries analysis 등 Statistical method를 통한 수요예측
신규사업 추진에 대한 비용구조 및 재무구조 추정을 통한 사업성 판단
기술 및 제품에 대한 원가구조 및 비용구조에 대한 분석·추정
기술-제품(아이템)-사업을 추진하기 위한 전반적인 전략개발
신규사업 개발 목적 명확화
현재 Business 상황 이해 : Vision, Mission Review / Value Review / 신사업 개발 제약조건 파악
경쟁/시장환경 파악
핵심역량 파악
자사 Value Chain 분석
벤치마킹 대상 선정 및 수행
신사업 추진을 위한 시사점 도출
산업 Trend 분석
경제성 분석
사업 적합도 분석
신사업(제품/서비스) 개발 Idea Generation W/S
시장 진입 매력도 분석
시나리오 분석
RISK 분석
변수 및 산식 구성
시뮬레이션
경영 인프라 개선 방향
성장방향 도출
사업전략 수립
세부 이행 계획 수립
추진 Roadmap 작성
사업 Item 발굴 : 핵심 고객 제공 가치 / 수익 모델 / 사업 범위 / 지속적 경쟁 우위 원천
- 의사결정을 위한 근거를 마련합니다. - 미래 경영상태에 대하여 예측할 수 있습니다. - 사업구조의 전환 및 개선을 위한 방향성을 도출합니다. - 사업 대안을 모색합니다.
해당 기술시장에 대한 문제점 및 수요·공백분야 도출
핵심기술 및 대상기술의 전후방 시장환경 조사 및 분석
R&D 기획을 위한 해당 기술의 전후방 산업의 정의 및 환경분석
기업 및 수요기반 R&D 기획을 통한 사업영역 확대 및 신규사업 발굴
시장 및 환경분석 내용을 토대로 R&D 방향 및 추진전략 수립
매출 추정
원가 추정
경제성 추정
환경 요인을 고려한 사업매력도 지표 개발
경영성과 예측 시나리오 작성
대안 분석
사업계획 수정안 제시
시나리오별 타당성 분석
추정 재무제표 작성
시나리오별 BEP 분석
종합 타당도 분석
변화 추정
미래 Risk 요인 도출
미래 경영 상태 분석
민감도 분석
STEP 06
중간보고서 작성
최종보고서 작성
연구노트 작성
